Σήμερα, Γενικοί Διευθυντές / Ανώτατα Στελέχη καλούνται να λειτουργήσουν σε περιβάλλοντα αυξημένης πολυπλοκότητας, όπου οι κλασικές δομές, οι διαδικασίες και τα reporting lines δεν επαρκούν για να διασφαλίσουν αποτέλεσμα σε κρίσιμες καταστάσεις.
Η διοικητική πραγματικότητα θέτει ερωτήματα όπως: πώς επιτυγχάνεται συνεργασία μεταξύ αυτόνομων μονάδων με ισχυρές προσωπικότητες στελεχών, πώς επηρεάζονται εταίροι και φορείς που δεν λογοδοτούν, και πώς διατηρείται ενότητα σκοπού σε συνθήκες κρίσης και ανταγωνιστικών αφηγήσεων. Παράλληλα, η σύγχρονη διακυβέρνηση απαιτεί αποτελεσματική λήψη αποφάσεων σε περιβάλλοντα κατανεμημένης ισχύος, περιορισμένου ελέγχου και αντικρουόμενων συμφερόντων. Τα ζητήματα αυτά δεν αντιμετωπίζονται με περισσότερους κανόνες ή έλεγχο.
Στη διάλεξη αυτή παρουσιάστηκε πώς η Μετα-Ηγεσία (Meta-Leadership) προσφέρει στους Γενικούς Διευθυντές / Ανώτατα Στελέχη έναν πρακτικό τρόπο άσκησης ηγεσίας πέρα από την τυπική ιεραρχία, εκεί όπου η ευθύνη ξεπερνά τον ρόλο και το αποτέλεσμα εξαρτάται από επιρροή, αναγνώριση, ευθυγράμμιση και κρίση.
Διαδικτυακή Σύσκεψη, με τη δυνατότητα δια ζώσης παρακολούθησης στο studio της OTEAcademy, για 10 συμμετέχοντες.
