Σήμερα, Γενικοί Διευθυντές / Ανώτατα Στελέχη καλούνται να λειτουργήσουν σε περιβάλλοντα αυξημένης πολυπλοκότητας, όπου οι κλασικές δομές, οι διαδικασίες και τα reporting lines δεν επαρκούν για να διασφαλίσουν αποτέλεσμα σε κρίσιμες καταστάσεις.
Η διοικητική πραγματικότητα θέτει ερωτήματα όπως: πώς επιτυγχάνεται συνεργασία μεταξύ αυτόνομων μονάδων με ισχυρές προσωπικότητες στελεχών, πώς επηρεάζονται εταίροι και φορείς που δεν λογοδοτούν, και πώς διατηρείται ενότητα σκοπού σε συνθήκες κρίσης και ανταγωνιστικών αφηγήσεων. Παράλληλα, η σύγχρονη διακυβέρνηση απαιτεί αποτελεσματική λήψη αποφάσεων σε περιβάλλοντα κατανεμημένης ισχύος, περιορισμένου ελέγχου και αντικρουόμενων συμφερόντων. Τα ζητήματα αυτά δεν αντιμετωπίζονται με περισσότερους κανόνες ή έλεγχο.
Στη διάλεξη αυτή παρουσιάζεται πώς η Μετα-Ηγεσία (Meta-Leadership) προσφέρει στους Γενικούς Διευθυντές / Ανώτατα Στελέχη έναν πρακτικό τρόπο άσκησης ηγεσίας πέρα από την τυπική ιεραρχία, εκεί όπου η ευθύνη ξεπερνά τον ρόλο και το αποτέλεσμα εξαρτάται από επιρροή, αναγνώριση, ευθυγράμμιση και κρίση.
Διαδικτυακή Σύσκεψη, με τη δυνατότητα δια ζώσης παρακολούθησης στο studio της OTEAcademy, για 10 συμμετέχοντες.
Οι θέσεις θα διατεθούν με σειρά προτεραιότητας.
